Très bon chapitre, les entreprises ont souvent conscience que l'onboarding est une étape clé pour l'intégration d'un employé, mais arrive quand même à le foirer dans la majorité des cas faute de process rôdé. (a.k.a. personne n'avait la clé du placard à nouveaux ordis le jour de mon arrivée dans mon dernier job). On a pour beaucoup eu l'expérience d'on-boarding foirés et ça amène de l'appréhension.
L'enjeu est que le nouveau salarié se sente attendu et accueilli : une chose simple à mettre en oeuvre et très efficace est de préparer des éléments physiques. e.g. pour du présentiel, avoir le bureau de prêt avec les équipements (ordinateur, périphériques et goodies) préparés et packagés sur le bureau montre au candidat qu'il est attendu, pareil pour du remote envoyer un welcome pack un peu en avance rassure beaucoup ...
Et vous, quelles sont vos retours d'expérience concernant l'application de ce principe ?